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眼镜零售深受新业态的冲击,如何改变?

 

零售终端店肆的租金、人工成本不断上涨;电商眼镜恣意冲击、新业态的节节阻击、主力消费客群的年轻化……一系列的问题造成了眼镜零售工作近年来发展缓慢,甚至出现了负增长的困扰;与此同时,电商眼镜零售数据的日益攀升、眼镜零售新模式的攻城掠地、医疗机构掌控终端客群心目中的制高点,也促进传统眼镜零售行业的经营者们不断提高企业的应对才干:精细化效力、产品结构调整、店肆装潢晋级,却收效甚微;所以,越来越多的企业下定决心求“变”,从自身开端,发动企业的全体转型升级之路。

创新求变成为眼镜零售行业的共性,所以,咱们看到:“快时尚”眼镜成为了许多企业的选择,寄希望于“快时尚”的办法,抓住年青客群,从头树立品牌定位,甚至不惜下降产品定价,以求发生终端消费者消费频次的改动,但是,当完成了“快时尚”的变革之后却发现,所谓“快时尚”的运营方式,关于企业本身供应链系统的应战超过了幻想,当店肆保证产品的更新迭代频率,满意了一小部分年青时尚集体的情况下,仓库里却堆积了如山的“过气”产品。

“视光”也是眼镜零售职业近年来的热议关键词,越来越多的眼镜零售企业在店肆晋级过程中,直接更名——“XX视光中心”“XXX视力矫正中心”,转型视光中心的热潮是雷声大,雨点小,这种一窝蜂行为却催生了视觉练习设备工具、视觉健康辅销品的炽热。但纵观全国的“视光中心”,绝大部分,仍是徒有其名,如果仅是经过改动店铺招牌,完结工业晋级和消费者认知的改动,未来的路程将会反常迷茫。

“新零售”在2017年,成为了整个零售职业重视的要点,不少老板们从“互联网+”的热心中渐渐退避出来,更为理性地懂得了传统零售运营中,以互联网为工具,开展“+互联网”的运营形式,在零售职业运营管理范畴并不领先的眼镜零售企业,在寻求更好开展的过程中,重视到了“新零售”的概念及运营形式,但就现在的整个职业而言,真实发动、进入“新零售”的企业屈指可数。

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