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眼镜专卖店管理软件 眼镜行业要怎么应对互联网+浪潮的新形态?

 

科技在不断发展、不断迭代,新科技也在不断的涌现,消费者整个购买流程发生了大转变,传统的眼镜行业供应链已经收到威胁,眼镜行业要怎么应对互联网+浪潮的新形态?

专家指出:目前整个职业从品牌商——批发 商——零售商——消费者的关系链没打通,碎片化的信息链形成工业的低效率,对整个职业的判别也发生偏差。并且更令人震惊的是整个职业竟然没有一致的物料标 准,每家企业各自为阵,自定标准或代码,形成信息紊乱,无法进行整体数据交换和分析,是眼镜职业数字化的最大障碍。所以树立COPC(China Optical Product Code)一致物料标准是眼下的榜首要务,即视光工业的专业化,是成为互联网+弄潮儿的关键一步。

现在实体零售IT投入占比营业额美国占3%,而实体眼镜零售估计占比仅为0.3%,一个500亿的商场,如果按其他品类的投入可能需求1.5%,那就是7.5 亿,但是整个眼镜职业估计投入不到1亿。如果以世人之力,携手共建职业的PAAS渠道、SAAS渠道,打通各种信息链条实现数据可视化、具体化,转变为以用户为主导的思想,眼镜职业实体门店的专业性才能更有优势,才能在互联网+年代下重塑整个眼镜职业的未来。眼镜行业在未来很懂得运用“互联网+”渠道和新科技,整个职业会有渠道型、服务型IT呈现,让每一家企业都成为既懂消费者端的需求,又懂供应链的未来的企业。

傲蓝眼镜专卖店管理软件为眼镜行业走向各种信息链实现数据可视化、具体话,眼镜门店在实现信息化的途中,彰显专业性能,为门店更加科学的管理好会员,及经营管理都呈现标准化。

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